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??武漢訊?2025年，中鐵七局武漢公司堅持將巡察干部隊伍建設作為提升巡察監督質效的關鍵環節，緊扣人員選拔、培訓賦能、實戰錘煉、考核激勵等方面精準發力，“點穴式”推動巡察工作不斷向縱深發展，實現巡察精準化、規范化水平持續升級。
??嚴格選拔，建好巡察人才儲備庫。公司統籌各系統部門優秀業務骨干，建立涵蓋黨建、財務、商務、審計、物資設備、工程技術等專業領域的巡察人才庫。選拔過程突出政治標準與專業能力，明確選用條件，優先選拔政治素質高、原則性強、具備相關專業知識和實踐經驗的人員。在開展專項巡察時注重人崗相適，巡察涉鐵項目時側重選用具有大型鐵路施工經驗的人員，巡察區域項目部時則優先選派綜合能力突出的本部部門副職等骨干力量。
??精準培訓，提升專業履職能力。每輪巡察啟動前，公司圍繞監督重點精心組織巡前集中培訓，科學設計培訓方案，邀請上級巡察機構及公司內部業務專家進行專題授課。培訓內容涵蓋政策法規、業務流程、巡察方法與技巧等，為巡察干部提供多角度、系統性指導，著力強化精準發現問題和分析研判的能力。
??實戰練兵，強化以巡代訓成效。按照“以巡代訓、實戰練兵”思路，從各系統部門同時擇優選派2名業務骨干參加巡察工作。結合被巡察項目類型，科學配置巡察組成員，通過全程參與巡察，促使業務骨干深入熟悉企業管理制度，提升查找問題、防控風險的實戰能力。巡察實踐成為干部開闊視野、增強黨性、磨礪意志、提升格局的綜合性鍛煉平臺。
??科學考評，強化結果運用激勵。建立巡察期間干部表現鑒定機制，由巡察組組長對副組長及成員的政治表現、履職情況和工作實績進行客觀評價，出具書面鑒定意見。鑒定結果及時反饋至公司干部人事部門及相關職能系統，納入干部個人檔案，作為績效考核、評先評優、選拔任用的重要依據，樹立起“有為有位、實績為先”的鮮明導向。?（郭強）
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